曹大明先生在茅台酒酿酒工艺方面取得了以下成绩：

（1）1997年—1998年，在二车间，以《探索窖底制作方法》为课题开展技术攻关活动取得成功，该成果荣获“部优QC成果”称号。

（2）1997年—1998年，在二车间，以《控制一、二轮次产量，提高中后期产量》为课题开展技术攻关活动获得成功，该成果荣获“国优QC成果”称号。

（3）2000年—2001年，在六车间，成立“金算盘”QC小组开展控制成本方面的攻关活动取得成功，该成果荣获“国优QC成果”称号。

（4）2000年—2001年，在六车间，以《提高基酒质量》为课题开展技术攻关活动获得成功，该成果荣获“部优QC成果”称号。

（5）2001年—2002年，在三车间，成立“管家婆”QC小组开展控制成本方面的攻关活动取得成功，该成果荣获“国优QC成果”称号。

（6）2002年—2003年，在三车间，以《提高优秀班组比例》为课题开展攻关活动取得成功，该成果荣获“国优QC成果”称号。

（7）2004年—2005年，在三车间，以《减少窖泥增补量》为课题开展活动，该成果荣获“部优QC成果”称号。

（8）2005年参加酿酒酵母工程菌及其应用研究，该项目获国家发明专利。

（9）2007年—2008年，在制酒十一车间，以《降低车间吨酒耗水量》为课题开展活动，该成果荣部优称号。

（10）2008—2009年，在制酒十一车间，参加接酒恒温压系统研制，成果正准备在公司内进行推广。

（11）2008—2009年，在制酒十一车间，以《提高酱香酒产量》为课题开展活动，该成果荣公司第三名，并被推出参加比赛，获部优以上称号。

（12）专著论文《提高半成品酒可控成本节约率》被《茅台科技》采用，在第一期刊出。

（13）专著论文《窖底制做与烤取工艺初探》被《茅台科技》采用，在第二期刊出。

（14）专著论文《对“雪凝”期间茅台酒生产管理的思考》被《茅台科技》采用，在第十二期刊出。

曹大明所带领导集体获得荣誉：

（1）1998年，在二车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“公司先进党支部”、“双文明单位”、“安全先进单位”、“优秀团支部”等称号。

（2）1999年，在二车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“公司先进党支部”、“遵义地区优秀基层党支部”、“双文明单位”、“安全先进单位”、“优秀团支部”等称号。

（3）2000年，在二车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“公司先进党支部”、“遵义地区优秀基层党支部”、“双文明单位”、“安全先进单位”、“优秀团支部”等称号。

（4）2001年，在六车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“公司优秀党支部”、“双文明单位”等称号。

（5）2002年，在三车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“先进工作单位”、“安全先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“优秀团支部”等荣誉称号。

（6）2003年，在三车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“先进党支部”、“双文明单位”、“安全先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“创奖先进单位”等称号。

（7）2004年，在三车间，由于团结班子、敢抓善管，车间荣获“先进党支部”、“公司优秀单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“优秀基层工会”、“年终绩效A级单位”等荣誉称号。

（8）2005年，在三车间，党政齐抓，车间荣获“先进党支部”、“公司优秀单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进基层工会”、“先进团总支”、“年终绩效A级单位”等荣誉。

（9）2007年在制酒十一车间车间荣获“先进党支部”、“公司优秀单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进基层工会”等荣誉；

（10）2008年在制酒十一车间车间荣获 “公司优秀单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进团总支”、“效能监察成果”二等奖等荣誉；

（11）2009年在制酒十一车间车间荣获“省国资委先进党支部” “公司优秀单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进团总支”、“效能监察成果”三等奖等荣誉。